Impact

Die umfassende KI-Integration für dein Unternehmen

Viele Unternehmen kommen über Piloten nicht hinaus. Einzelne Leuchttürme funktionieren, aber die Organisation skaliert nicht: Fehlende Governance, kein klarer Rollout, keine Kultur, die den Wandel trägt. Das Ergebnis: Hohe Kosten, isolierte Lösungen und kein flächendeckender ROI.

Online und/oder Präsenz
ca. 24 Wochen
ab 94’900 CHF
Warum du jetzt in KI Transformation investieren solltest

Deine Wettbewerber automatisieren bereits Prozesse, bauen KI-getriebene Workflows und senken Kosten, unternehmensweit. Wenn du KI nicht in Prozesse, Systeme und Führung verankerst, läufst du hinterher: Höhere Stückkosten, längere Durchlaufzeiten, weniger Marge.

Inhalte

Durch «Impact» in weniger als einem halben Jahr an die Spitze

Das hier ist dein All-in-Paket ab 24 Wochen, um KI unternehmensweit zu verankern: von Strategie über Use Cases und Piloten bis zu Rollouts, Governance, Kultur und Enablement.

Wir arbeiten dabei mit allen Modulen des SOURCE™ Frameworks.

Sense
Opportunity
Utilization
Responsibility
Coaching
Enablement
Timeline

So läuft «Impact» ab

Um das Projekt zum Erfolg zu bringen, gibt es einen von
uns entwickelten und klar strukturierten Zeitstrahl.

Woche 1–2
Woche 3–6
Woche 7–12
Woche 13–18
Woche 19–24

Kickoff und Zielbild

Keynote für Geschäftsführung und Bereichsleitung

KI-Potenzialanalyse (Prozesse, Daten, Kultur, Risiken)

Impact Canvas: Ziele, Zielgruppen, Einsatzfelder, Time-to-Value, Erfolgskriterien

Start Executive Sparring (laufend) und KI-Hotline (Teamzugang)

 

Strategie und Use Cases

Strategy Toolkit: Geschäftsmodell schärfen, Handlungsfelder priorisieren

Use Case Navigator: Longlist → Bewertung → Shortlist (3-5) inkl. Mini-Business-Cases

Go-Entscheid: welche Cases gehen in die Umsetzung

 

Piloten bauen

Kickstart je Use Case: Ziele, KPIs, RACI, Daten-/Tech-Setup

Pilot: Custom-GPTs, Bots, Workflow-Automatisierung, Integrationen

Monitoring & Feedback-Loops (Qualität, Kosten, Nutzungsgrad)

Review: Faktenbasierte Go/No-Go-Entscheidung pro Pilot

 

Rollouts und Verantwortung

Rollout der erfolgreichen Piloten in ausgewählten Teams/Standorten

Responsible-KI und Delivery Excellence Workshops: Governance, Projektsteuerung, Compliance, Dokumentation

Culture Shift und Führen mit KI: Führung, Kommunikation, Adoption sichern

Skalierung und Enablement

Erweiterte Rollouts (Wellenplan), Betriebs-KPIs & SLOs

Enablement: Avatar Studio, Guidelines, interne Trainings, Playbooks

Executive Sparring und KI-Hotline: Entscheidungen beschleunigen, Hürden ausräumen

Abschluss-Review: Skalierungs-Roadmap 12-24 Monate, Ownership, Budget, Messsystem

(Optional, parallel) Impact Chief (C-Level auf Zeit) für maximale Umsetzungsgeschwindigkeit und Linien-Verantwortung.

Deine Ergebnisse durch «Impact», die KI Transformation sichtbar machen

Vorher

Fehlende Breitenwirkung
Bei Piloten
Unklarheit
In Sachen Governance und Compliance
Abhängigkeit
Vom Können von Einzelkämpfern und Externals
Unsicherheit
Bei Kommunikation mit geringer Adoption

Nachher

Messbarer ROI
Bei deinen ausgerollten KI-Lösungen
Gelebte Governance
In Fragen von Ethik, Compliance und Projektsteuerung
Befähigtes Team
Inklusive fester Verantwortklichkeiten
Hohe Akzeptanz
Durch Führung, Training und Enablement
Jetzt anfragen

Fragen? Lass uns reden.

Wir bei Haquadrat unterstützen dich dabei, das Thema KI strategisch zu denken. Vereinbare gerne mit uns einen kostenfreien und unverbindlichen Discovery Call.

Hanns Bilz
Co-Founder
+49 151 41 62 75 73
Ein Portrait von Co-Founder Hannes Schwede
Hannes Schwede
Co-Founder
+41 77 532 32 77
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Wie können wir dir helfen?
Overview

Erfolgsgeschichten

Klare Strukturen als Basis für künftigen KI-Erfolg

Catch & Keep

Catch & Keep ist eine aufstrebende Marke im Bereich Torwarthandschuhe – mit einer aktiven Community und mehr als 115.000 belieferten Keepern weltweit.

Mit dem starken Wachstum entstanden neue Anforderungen: Prozesse waren organisch gewachsen, Rollen teilweise unklar und Entscheidungswege lang.

Ziel war es, in einem kompakten Strategieprozess klare Strukturen und Verantwortlichkeiten zu schaffen, um die Basis für weiteres Wachstum und zukünftige Automatisierung zu legen – insbesondere mit Blick auf datengetriebene und KI-gestützte Prozesse.

30%
Verkürzung bei Abstimmungszeiten
40%
Reduktion bei Überschneidungen
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