Vom Techniker zum strategischen Unternehmer

Jäger IT Consulting stand als wachsendes IT-Unternehmen an einem Wendepunkt. Die technische Expertise und Kundenzufriedenheit waren stark, doch der nächste Schritt – vom operativen Dienstleister zum strategischen Berater und Unternehmer – erforderte ein neues Denken:

• Starke operative Auslastung – zu wenig Raum für strategische Entwicklung
• Bedarf an Klarheit über die eigene Positionierung und Unternehmensvision
• Wunsch nach einer nachhaltigen, skalierbaren Geschäftsausrichtung

Gemeinsam mit Haquadrat entwickelte Jäger IT Consulting einen Mindset- und Strategie-Transformationsprozess, der drei zentrale Ebenen verband

Unternehmerisches Mindset

• Coaching & Mentoring zur Stärkung der Rolle als Unternehmer statt «technischer Problemlöser».
• Entwicklung einer neuen Haltung: «Weg vom Doing – hin zum Gestalten.»

Strategische Positionierung

• Schärfung der Marke und des Angebotsfokus – von reaktiver IT-Hilfe zu proaktiver IT-Strategieberatung.
• Definition einer klaren Zielkundengruppe und Aufbau eines differenzierten Leistungsportfolios.

Gründungs- und Wachstumsstrategie

• Entwicklung einer unternehmerischen Roadmap: Vision, Mission, Werte.
• Planung von Strukturen für zukünftiges Wachstum, Delegation und Mitarbeiteraufbau.

Durch die gemeinsame Arbeit entstand ein klarer Kurswechsel – von der technischen Umsetzung hin zur strategischen Führung und Selbstbestimmtheit

• Neue Positionierung als unternehmerischer IT-Partner mit Fokus auf Beratung, Strategie und Langfristigkeit.
• Gestärktes Mindset: Unternehmerisches Denken statt reaktives Handeln – mehr Fokus, Klarheit und Energie.
• Wachstumsorientierte Struktur: Erste Schritte Richtung Teamaufbau, Delegation und Skalierung.

• Offene Haltung von Jäger IT Consulting für persönliches und kulturelles Wachstum.
• Kombination aus Strategie-Framework und Mentoring durch Haquadrat.
• Mut, eingefahrene Denkmuster zu verlassen und den nächsten Evolutionsschritt zu gehen.